Ключ-деталь: last but not least || Жданчик 002

Есть такая игра — «Водопроводчик» называется. Строишь схему из труб так, чтобы вода текла из точки А в точку Б. Вроде бы нехитрое дело, но… пока на место не встанет замыкающая деталь, ничего не фурычит.

Финтифлюшка, скажите, мелочь? По размеру, может, и да. Но не по значимости.

Идея ключ-детали стоит того, чтобы внести её в личную копилку ментальных моделей, в раздел «средства диагностики».

Если вы долго и упорно собирали какую-то большую систему, а она всё никак «не хочет запускаться», проверьте — где энергия упирается в тупик либо рассеивается впустую?

И то, и другое — признаки отсутствия ключ-детали. Именно этот «последний кусок трубы» позволит энергии свободно течь по проложенной схеме и выполнять работу, для которой она предназначена.

 

Пример 1. Подкасты не подкастятся

Какое-то время назад я обратил внимание, что слушаю подкасты намного реже, чем мне бы хотелось. Обыдно, да? С такой любовью отобрал целых 22 канала. Там тебе и про языки — итальянский, испанский, английский. И про маркетинг. Интервью с выдающимися людьми. Комедии и шутки. Загадки всякие, conspiracy theories и прочий нервощекочущий бред. Хоть заслушайся!

А на практике — так оно и лежало мёртвым грузом.

Почему? Стоило применить к этой схеме ментальную модель «водопровода», как причина стала ясна — рассеяние. Если за источник энергии считать авторов подкастов, а за полезную работу — донесение их находок и открытий до меня, то проблема очевидна: нет ключ-детали.

На последнем этапе схемы отсутствовал «прямой кусок трубы» от автора до моего уха. Мне приходилось тратить личную энергию на возведение «временной соединялки» — выбирать, кого я хочу сегодня послушать. Учитывая, что до подкастов руки у меня доходят в лучшем случае поздно вечером, когда энергодефицит особенно велик, организм предпочитал экономить. Зачем тратить силы, если можно обойтись?

Вот и оставалось всё это «богатство» непрослушанным.

Думаю, вы уже поняли, что я сделал дальше.

Снёс нафиг этот Castbox со всем содержимым, чтобы не копаться в некро-библиотеке. Поставил новую софтину. И ограничился двумя подписками.

Почему двумя? Потому что выбор не должен быть нулевым. «Слишком мало» — столь же вредное ощущение как и «слишком много».

Переключиться между одним и другим мне несложно.

Теперь в схеме есть ключ-деталь. Благодаря ей, чужая энергия доходит до моего внимания, и я её «внимаю», то есть поглощаю и преобразовываю в какие-то свои мысли, ассоциации, изредка проекты.

А если вдруг чувствую, что Amy Porterfield сегодня не на одной со мной волне, в запасе есть альтернатива.

Рано или поздно тема маркетинга меня утомит, и я захочу от неё отдохнуть. Тогда я просто снесу обе подписки и выберу что-то новенькое на месяц-другой. Два канала, максимум три.

«Больше значит лучше» — ментальная ловушка.

Иногда нужно поступить наоборот.

 

Пример 2. Тренинги не тренингуются

Раз уж затронул тему самообразования, продолжим. Я люблю покупать книги и всякие обучалки. Из свежих приобретений — Scott Young, Ultralearning. Тем, кто оформлял предзаказ, Скот давал бонус — свои прежние книги и несколько видеоинтервью с интересными людьми.

Причём лично мне эти беседы приглянулись даже больше, чем сама новейшая книга.

Так вот, все покупки я храню в облаке (dropbox). Тренинги, как правило, тоже выдаются в формате видео и лежат там же.

Чувствуюте, к чему я клоню?

Огромная многогигабайтная библиотека. Условно «всегда с тобой». А на практике раньше ей пользовался весьма редко. История та же, что и с подкастами.

Схема не была достроена до конца. Энергия рассеивалась в нескольких местах.

Чтобы эта система заработала, пришлось добавить три отсутствовавшие детали.

Событие-попутка как запускач

Если оставить самообразование на откуп сознательному решению, заниматься вы будете редко. Это если считать, что вы ленивы в той же мере, что и я. Конечно, вы можете оказатьсья намного более организованным человеком (такие люди точно есть, и их довольно много). Но для простоты сегодня договоримся, что мы оба — обычные люди.

Простой человек большую часть дня занят. Организованный — свободен.

Так вот, занятому человеку некогда принимать решение «позаниматься чем-то полезным». Когда совесть задерёт, он всё равно об этом вспомнит и сделает. Но такое случается не каждый день.

Спасение в том, чтобы избавить себя от необходимости что-то решать. Нужно выбрать какое-то повторяющееся событие, которое УЖЕ происходит ежедневно, и пристегнуть к нему желаемое поведение.

Для меня таким событием-попуткой стали ежедневные прогулки. С начала осени я стал гулять каждый день. Почему? Потому что у сына возобновились занития айкидо. Я отвожу его в спорткомплекс, тренер забирает группу. Одежду сын сдаёт в гардероб. У меня есть полтора часа на прогулку.

В те дни, когда айкидо нет, я всё равно вечером гуляю и всё те же полтора часа. Если идёт дождь — сажусь на велотренажёр. Привычка. Думать не надо.

Видео — это затык. Лучше аудио

Вторая причина того, что тренинги лежали мёртвым грузом, заключалась в их формате. Огромные тяжёлые файлы. Их приятно смотреть с ноутбука, но днём мне не до того. А на ходу их смотреть — дохлый номер.

Вставляем в схему «преобразователь энергии». Конвертор из видео в звук. Я выбрал прогу 4K Video to mp3 (для мака). Она шустро выдирает звук из целой пачки видео, которые просто скармливаешь ей в распахнутое окно. Добычу складывает в папку Music.

И последняя ключ-деталь: папка-дудочка

Сработало то же решение, что и с подкастами — сужение выбора.

Я создал папку «слушаю сегодня». Туда кладу столько файлов, чтобы хватило на одну прогулку. Подгадываю так, чтобы общее время звучания не превышало часа.

Почему не полтора часа?

Потому что есть ещё паузы на «обдумать». И паузы на «записать возникшие мысли».

Папку эту я чищу каждый день, и каждый день обновляю. Незадолго до прогулки.

Синхронизируется с телефоном она через тот же dropbox. Слушаю через bluetooth наушники.

С тех пор как достроил изначально не работавшую схему до целой, тренинги стал пропускать через себя, что называется, со свистом. И прогулок теперь жду с нетерпением, предвкушая. Синергия.

Само собой, после отладки системы «приёма знаний» резко обострился вопрос их внедрения. Как ни странно, ментальная модель ключ-детали пригодилась и тут. Но не только она.

Впрочем, это уже совсем другая история. Если хотите, чтобы я сделал её темой следующего Жданчика — пишите. Через vk, телегу или форму на сайте (esca.me).